Paul Hersey dan Ken Blanshard telah
mengembangkan sebuah model kepemimpinan yang memperoleh pengikut banyak
pengikut setia di kalangan spesialis pengembangan manajemen. Model ini disebut
teori kepemimpinan situasional (situational Leadership Theory) telah
diinkorporasikan ke dalam berbagai program pelatihan kepemimpinan di lebih 400
dari 500 perusahaan Fortune. Dan tiap tahunnya lebih dari satu juta manajer
dari berbagai organisasi mempelajari elemen-elemen dasarnya.[1]
[1]Stephen P. Robbin,
Perilaku Organisasi 2;
Organizational Behavior,
(Jakarta: Selemba Empat: 2007) hal.64.
Baca juga tulisan kami Pemimpin menurut para Ahli
Baca juga tulisan kami Pemimpin menurut para Ahli
No comments:
Post a Comment